Son tres los objetivos prioritarios de actuación de AESTE:
Creación de valor para los operadores
Todas aquellas acciones dirigidas a incrementar el valor de los servicios, su consideración social, empresarial y profesional y la obtención de sinergias por concentración de volumen y recursos…etc. Estas acciones pueden concretarse en algunas como las siguientes:
- Interlocución con las administraciones responsables de los programas de colaboración pública-privada, normalmente CCAA, para la fijación de baremos, indicadores y principalmente, tarifas de los servicios ofrecidos por los operadores.
- Relación con todos los agentes que intervienen en el proceso con capacidad para influir en la regulación de la dependencia.
- Acciones de control de competencia leal, difíciles de asumir por las compañías individualmente.
- Adquisición o desarrollo de herramientas que permitan mejorar el conocimiento de los mercados y la creación de valor.
- Impulsar iniciativas para el juego de sinergias fruto de la unión de recursos y volumen de sus asociados, por ejemplo compras.
Estructuración del mercado de trabajo
Es vocación de AESTE influir al máximo en los acuerdos sociales de los distintos aspectos que regulan las condiciones de trabajo recogidos normalmente en los convenios colectivos.
En las circunstancias actuales: configuración del sector y sus representantes, normativas que regulan la representación sindical y patronal, y previsible tamaño de AESTE dada su naturaleza fundacional, es impensable que, en los próximos años, se pueda acreditar un número de camas suficiente para tener mayoría legal en las distintas mesas de negociación de los convenios colectivos.
Es nuestra experiencia reciente que intentar tener una presencia física acreditada en las mesas de negociación es muy complicado y normalmente representa aceptar situaciones y servidumbres en las que los socios de AESTE no están cómodos.
La posición más razonable es que AESTE haga su contribución a través de relaciones fluídas y no alineadas con todo el sector, influyendo con la autoridad moral y técnica que le da estar formada por compañías mayores, más eficientes y por tanto con más capacidad técnica del mercado. Ser referencia del mercado, sumar no restar, superar por elevación.
Concretamente AESTE debería poner a disposición de cada mesa negociadora constituida un sólido apoyo técnico e institucional.
Otra línea de acción muy importante es la de promover sistemas de capacitación y contratación laboral que permitan garantizar la disposición suficiente de la fuerza de trabajo necesaria. AESTE está en disposición de emprender acuerdos multilaterales entre los generadores de empleo, entidades formadoras, servicios públicos de trabajo y empleadores.
Comunicación a la sociedad
AESTE quiere transmitir a la sociedad un mensaje que permita integrar el sector residencial en la familia, mejorar la percepción que de él se tiene, fomentando su presencia en medios de comunicación, no sólo los del sector, sino a nivel de interés general.
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